【インタビュー】笑゛①〜この2年を振り返って～

今回のインタビュー3回ともボリューム多いけどかなり大事なお話をしているのでちゃんと読んでね♪

今年からは副代表になってチームに関わっていきます。
チームの運営や作品作りについての決定権は僕にはないんですが、一応2年弱作品とチームを作った身でもありますので代表のサポーターみたいな立ち位置で入ります。

多分副代表に降りるのは初めてですね。
大体代表を降りた瞬間はチームから離れています。
数年後にチームへ戻ってきて、メンバーとして在籍するパターンはあります。
「何が何でも」(2012年)の年は、初代代表の大澤さんが振り作りやプロデュースとして関わっていたと聞いています。
また「轟音」(2017年)は歴代代表勢が共闘して制作に関わってパワーを発揮してた年でもありました。
ただ基本的には「代表を降りる＝チームから一旦いなくなる」というのが割とよくあるパターンだと思います。

今回代表をやる任期を2年と決めてやっていたんですが、これは家族との約束での2年でして。
代表になった経緯が急だったのでそもそも「代表をやる」という人生設計をしてなかったんです。
子供も1人目が生まれたタイミングでしたし家族としてはもう1人欲しいよね、という感じだったので。
だから自分の作りたい笑゛を実現できるまでの時間軸も踏まえつつ、育休産休の期間なども含めて2年だったら応援できる、というところからスタートしました。

もちろんこの2年はやり切ったつもりですが、これですっぱりチームから抜けると言うよりは、これから先まだまだやれることはいっぱいあるだろうという感覚があります。

率直に言えば、
最初の数カ月は本当に苦しかったですね。

いきなり代表になったということもあるので何も準備できていなかったですし、
こういうこと言ったらメンバーに失礼ですし、他チームからすれば「そんなことない」と思うかもしれませんが、

チームとしてピークアウトしているなー

と思うところもありました。
ファイナルにはずっと残っているんですが、大賞や準大賞が当たり前だったチームが次第に「3本の指に入る」→「5本の指に入る」って少しずつ落ちているという。
毎年狙うのは大賞なのでそことの距離が徐々に離れていく感じでしたね。
メンバーの入れ替わりも速い中で力を持っている人が抜けていくこともありましたし、コロナで活動もままならない中でチームの熱量も上げづらい。
だから結構ゴタゴタしていたと思います。

特に笑゛は「どまつりのステージ」っていうものにすごく価値を見い出しているメンバーが多かったので、市街地演舞や審査がない中でどうチームを運営していったらいいんだろう、みたいな悩みは尽きなかったです。
でも笑゛を潰したくないっていう一心で代表になりましたが、「やれること」と「やらなきゃいけないこと」とギャップも、メンバーとの熱量の差もあって、それらのギャップがきつかったなっていうのが最初の数ヶ月間でした。

普段は任命なんですが今回は特殊なケースで、前任がイキナリ代表やれなくなり、当時代表に近そうなメンバーで「次誰が代表を背負うか？」「担う人がいない場合チームをどうするか？」という話をしました。
誰かが後を引き継ぐか、チームを潰すか、というレベルで、

ジタバタして晩節を汚すぐらいであれば潔くチームを畳んだ方がいいんじゃないか

という意見もあったぐらいです。
でもそれはすごく無責任というか、まだやれることがあるかもしれないのにっていうところが僕の中にあったのと、状況が状況だったのでここで自分が手を挙げなかったらチームがなくなって、多分一生大澤さん始め歴代の代表に気持ち良く話しかけられなくなると。
チームが続くってそういう繋がりを作り維持していく上ではすごく大事だなと思って。
なのでスタートは渋々、でも覚悟は決めて手を上げたっていう感じですね。

スタートは苦しかったですがその後は結構色々いろんな人から叱られたのもありますし、自分自身マインドが変わった分もあり、代表1年目の「祭初め」(2021年)はチームとしては苦しかったですが、やらなきゃいけないことは結構明確にできました。

また、コロナ禍でもチームに残ってくれているメンバーしかいないので、ある意味それ以上の離脱者はいない、本当に笑゛に気持ちを持ったやつらでやってるっていう安心感みたいなものはありました。
だからチームの地盤をもう1度固めていくということは、腹括ってからは結構イメージはしやすかったです。

2022年度に向けてやらなきゃいけないことや、笑゛が大賞をもう一度取るために狙わなきゃいけないもの、変えていくべきものを1年かけて制作陣やスタッフ陣と話せたので。
そこからは前向きな気持ちで代表をやってました。

ただ今年の作品「湧き興す川祭」(2022年)をお披露目する前は、この方向性がウケるかウケないかは全くわからなかったので結構怖かったですね。
犬山踊芸祭はめっちゃ緊張しました。

でも幸い評判も良く、犬山の演舞を見て戻ってきてくれるメンバーや、大道具やスタッフを手伝ってくれるOBOGもたくさんいたので良かったです。
初披露からはすごくいい流れでチームを作れたのかな？とは思っています。
代表就任直後は気持ち的に下からスタートだったんですが、それ移行は代表としてモチベーション高くやれたと思います。

最初にどん底だった話したじゃないですか、代表になった時に。
当時は僕も家庭も子供ができるタイミングだし、コロナだし、というめちゃくちゃ大変な中で代表になって、ある意味「そんなボールを拾った」ということだけをリスペクトしてついてこい！という感じだったんですよ。

メンバーが温まっていないという話をしたんですが、
「大変なのはみんな知ってるじゃん！何でもっと前のめりに手伝ってくれないの？」
みたいな状態だったんですね。
ある時転機が訪れたんです。
グループ電話で指導員のメンバーから叱られてというか、

「ないーぶが何をしたいのかがわかんない。
俺たちが何をどうすればいいのかもわからないし、
そもそも俺らの火がついてない」

っていう話をすごくされたんです。
その電話を聞いた瞬間は「同じ目線に立ったリーダーだと思っていたのに何でそんなに受け身なの！？」ってすごいブチ切れたんですけど、
でもよくよく話してると、
代表が幹部に火をつけるってすごく大事な一歩なんだなっていうのをその会話で感じたんです。
リーダーに火をつけるのも代表のやるべきことだよって。

今の大変さもわかるし、何も言わずに手伝ってよ、一緒に作ってよ、
っていう気持ちもわかるけど、でもそれを代表が言い出さないと、誰も本気ではやってくれないからって。
そこから結構メンタリティが変わりました。

この2年間の笑゛はその転機があったからこそ実現できましたね。
代表から声をかけることややりたいことをプレゼンしていくことっていうのは、やっぱり幹部をまとめる上ではすごく大事なステップだなと思いました。

長く一緒にいる関係でも年ごとにみんな状況は違うし、立場も変わっていく中で、毎年ちゃんと「こういうことを一緒にやってこうぜ」とか「こういうところを頼りにしてる」とかなあなあにせずに伝えてくのが大事だと学びました。

仕事の面で大きかったのは在宅勤務やリモート会議ができたことですね。
やることはやって、その合間や本来通勤している時間に笑゛のことを考えることも出来たんですよね。
笑゛のミーティングも全部ZOOMでやっていました。

基本世の中的にも面着を良しとしない空気だったので効率的に時間はつくれました。
また仕事も元々は人事だったのが、コロナの前くらいから企画に異動になったんです。
人事や営業職だと多分きつかっただろうなと思いますね。
出張もありますし面談や面接などは物理的に時間が拘束されてしまうので。
企画部門はその辺りのコントロールは比較的しやすい立場かなと。
だから仕事の面では結構両立しやすかったですね。

家庭の面では・・・これはもう本当に嫁の諦めと多大なるご理解ですね(^_^;)
元々一緒に名古屋学生チーム『鯱』で踊っていたので、全く知らない趣味をやるよりかは理解はあるのかなと思います。
しかも子どもに父親が頑張っている姿を見せられる趣味ってあんまりないじゃないですか。
YouTube観てたらお父さんが出てくるなんてそうそうないので。
お祭りに一緒に観に行ったり応援できるっていう意味では良い趣味なんじゃない？って言ってくれています。

あとは代表になった経緯も全部知っていますし、家族にも話した上で代表になると決めたので、そこはある意味「代表として頑張らなきゃいけないことがあるから、ここまではこっちも頑張るね」と言ってくれたのが大きいです。

あとはもう家にいる時はできる限り家事やるとか、いつも感謝を伝えるとかですかね。笑
もちろん喧嘩がなかったわけじゃないですし、僕には言ってこない不満もたくさんあるとは思いますが、それもひっくるめてめちゃくちゃ感謝しています。

寛大な奥さんの心があってのことなのですが。

次回は「湧き興す川祭」を大解剖するっぴん！！